成事之要，关键在人。人事教育处始终坚持围绕中心，服务大局，为党组知事识人当好参谋助手，为财政事业奋进发展做好组织保障，以事业发展浇灌文明花开。

夯基础：打铁还需自身硬

　　无规矩不成方圆。为做好决策参谋，人事教育处首先从夯实自身基础入手，开展“基础工作年”建设，打造了一个讲政治、守规矩、能战斗、有张力的和谐集体。

　　高尔基说，应当随时学习，学习一切；应该集中全力，以求知道得更多。这一开放式充电蓄能的学习理念，也正是人事教育处一直践行的：全处将正确的政治方向作为学习的首要命题，结合自身职能，深入学习党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和习近平同志系列重要讲话精神，重点研讨新时期党的组织路线内涵，把准组织工作原则。心有全局，深耕一域，全处的同志，在处长的身先垂范下，注重加强对财政业务的全面学习，以对全盘的了解，更好地为优化人力资源配置出谋划策。处内定期开展集中学习，内容涵盖廉政教育、经济形势、国际政治、社会治理等，以使干部“胸中有丘壑”。

　　为使内部运行更加有序，人事教育处紧紧抓住制度建设这条总“纲”，全面梳理文件政策和操作指引，正在形成《人事教育工作指南》，以张起各项具体工作之“目”。面对人事管理工作点多线长面广，该处以人事管理服务信息化综合平台建设为“纲”，整合各自为政的人事管理信息化系统，提升工作效能。坚持党建与业务融合促进，高标准、高水平、高颜值打造了富有组织工作特色的支部党务宣传栏，将基层党建标准化与内部管理规范化同步推进。

　　八小时内外，人事教育处都始终坚持练好团结奋进功。处领导与干部经常交心谈心，通过倾心交流，促进互相尊重、理解和信任，每一位同志都有集体归宿感。每一位同志都具有主动补台的品格，在工作中做到相对分工，绝对合作。紧张的工作之余，总有很多欢快的日常，如疫情期间，该处创新党日活动方式，集体室内踢毽子，既强健体魄，也增进了解，团队凝聚力和向心力不断提升。生活里，大家注重以正能量修身齐家，积极参加各类志愿者活动，传递社会正能量。

强队伍：一切为了事业发展

　　防范化解政府性债务风险、脱贫攻坚、污染防治……面对新时期、新形势、新任务，人事教育处始终按照厅党组统一部署，围绕中心调配力量，着眼长远优化配置。

　　内部机构设置始终服务财政工作大局。2018年，为加强政府性债务监管，从厅内相关处室抽调精干力量17名，从省发改委、省审计厅、省金融管理局和市县财政部门抽调干部9名，组建做实湖南省政府性债务管理工作领导小组办公室，强化力量资源，集中攻坚克难，坚决支持打赢防范化解政府性债务风险攻坚战。

　　队伍结构调整始终突出激励担当作为。既大力发现培养选拔年轻干部，也注重统筹用好各年龄段干部。2019年，选拔了19名担当作为实绩突出的优秀年轻干部提任处长和副处长，进一步优化了干部年龄结构；结合工作需要，加强综合处室和业务处室人员交流，分批次安排50名干部交流轮岗，其中处级干部31人、科级干部19人，人力资源配置进一步优化。

　　重大人事改革发挥“乘数效应”。2019年《公务员职务职级并行规定》要求落地，时间紧任务重，政策范围内最大限度维护干部切身利益，不仅保持人心不散，队伍不乱，还要充分发挥改革推动事业发展的激励作用，是人事教育处辅助参谋决策的初心。为此，全处同志无数次挑灯夜战，反复研究政策，反复沟通衔接，反复协调争取，广泛征求意见，制定了我厅职级晋升方案，完成了2名干部晋升二级巡视员职级，60名干部晋升一三四级调研员职级，101名干部晋升一级主任科员及以下职级，为这一改革如期稳妥画上了圆满的句号。

优服务：做干部职工的贴心人

　　关心帮助生活苦难干部职工，干部婚育等重要节点及时传递组织关怀，形成六一、八一等重要节日仪式感……人事管理工作的凝心聚力，离不开以心换心的关爱机制和春风化雨的日常服务。

　　全处牢固树立开放式服务作风，只要服务对象上门，不管诉求能否满足，首先做到一张笑脸、一声问候、一杯热茶、一份热情。

　　近半年来，与处室单位主要负责人交心谈心50多人次，访谈处室单位近200人次。人事教育处坚持“经常性、近距离、有原则”接触干部，以交心谈话的常态化机制，及时掌握干部思想动态，了解各处室单位运行情况，凝聚事业发展共识。

　　提高服务质量，关键还在于了解服务对象诉求。针对因部分填报对象对政策理解不透彻，导致我厅近几年领导干部个人有关事项报告工作规范性不够的问题，人事教育处主动协调，对接省委组织部干部监督处有关专家上门，为我厅全体填报对象解读填报政策，并为填报对象提供涉及房产、网络理财等6个方面的查询APP，获得大家一致好评。