安乡县为加快推进现代农业发展，合理有效配置各级各类涉农项目资源，提高涉农项目资金使用效益，该县全县开展整合涉农项目试点工作，通过整合涉农项目资金、农业产业建设、基础设施建设效果较为突出。2014年共整合资金4369万元，新发展果蔬产业园3家，规模达千亩以上，新建设施大棚从无到有，目前已建700余个，增加高效田土面积3050亩。已修沿湖风光大道3公里，硬化公路18.4公里，疏洗硬化沟渠30公里，改造旧房171户。主要措施如下：

　　1. 领导调度整合。该县成立了县委专职副书记为组长的县涉农项目资金整合工作领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设在县委农村工作部(县农办)内，负责项目资金整合工作的组织、协调、指导等日常工作。特别是形成了领导小组工作例会制，定期研究涉农项目整合的计划规划方案、项目申报实施、工程招投标、资金调度等有关工作。今年县委书记、县长分别进行了一次集中调度，领导小组调度了4次。

　　2. 提前规划整合。部分涉农项目具有长期、跨年度等特性，相关部门都已向领导小组办公室报备，提前对项目进行规划整合。并坚持了“三个结合”，即涉农项目整合建设规划、现代农业示范区建设规划和美丽乡村建设规划相结合，把相关涉农项目整合为一个发展现代农业、促进农民增收、建设美丽乡村示范村的综合性项目。根据规划制定了今年的整合试点工作方案，该方案中将中央、省、市、县级的所有涉农项目资金都要纳入整合范围，包括基础设施建设类、产业发展类、生态文明建设类、民生和公共服务类等四大内容。整合目标包括现代农业示范区整合涉农项目29个、3900万元，美丽乡村示范村整合涉农项目32个项目、6750万元。重点扶持10个农产品加工企业、15家合作社、4个家庭农场、2个星级农庄。

　　3. 规范管理整合。该县主要实行了“六个统一”管理。一是统一规划。对农村基础设施建设和农业产业发展进行统一规划，定期研究涉农项目整合的规划方案。二是统一对接。各相关部门均按照全县项目整合工作统一部署，服从大局，紧密配合，全力支持，形成合力，实现项目整合无缝对接。三是统一评审。凡涉农项目申报须经县涉农项目资金整合工作领导小组办公室统一审核把关，由各项目单位按规划分头组织申报。四是统一建设。申报审核后向项目责任单位下达建设目标任务，由项目单位或相关乡镇组织实施。五是统一验收。项目工程质量统一聘请专业公司进行监管，制定统一的项目验收办法。六是统一考核。该县对各项目主管部门的项目实施、管理、效益等工作进行统一考核。

　　4. 大项目整合。一是环珊珀湖休闲旅游开发项目。2013年，珊珀湖渔作景观获评为中国美丽田园七大渔业景观之一。围绕“中国美丽田园”渔业景观，重点整合县水利局的环湖堤建设项目、县林业局的造林绿化项目、县畜水局的水产标准化健康养殖项目、县旅游局的旅游基础设施建设项目以及休闲农庄建设。二是水产产业化建设项目。依托大湖股份国家级鱼苗良种繁殖项目，县畜水局的水产基地建设项目和淡水鱼深加工项目，县水产销售公司建设，鲜活鱼市场电子交易平台建设等项目整合水产产业化建设项目。三是农产品加工园区建设。整合优势资源，加大扶持力度，加快要素集聚，创建农产品加工园区，重点培育惠宜佳木业、东升米业、正园饲料等一批农产品加工龙头企业，做大做强农产品加工产业。