近年以来，鼎城区财政局及国资管理部门从强化制度管理入手，逐步完善资产台账、规范资产处置程序、整合国资管理职能，国资管理水平逐步提升。2016年实现国资经营收入10079万元，2017年实现国资经营收入18196万元。为进一步提升国有资产管理水平,区委区政府将2018年定为“国有资产管理年”，并修订和完善了《鼎城区国有资产管理暂行办法》，于1月20日召开了全区“国有资产管理年”宣传动员大会。今年要狠抓以下几个方面的工作：

　　1.进一步健全管理机构。成立鼎城区国有资产监管领导小组，由区长任组长，常务副区长任常务副组长，各分管副区长任副组长。领导小组下设办公室，负责处理国有资产管理的具体工作，办公地点设在区国资中心，由国资中心主任兼任办公室主任。国资中心要配齐配强国资管理专业人才，各单位配齐国资专干，确保国资管理机构健全，有办公场所，有管理人员，管理有序、监管到位。

　　2.进一步清理核实资产。通过自清自查和全面检查，彻底澄清底子，完善资产资源台账。对检查过程中发现的问题对照管理制度全面进行整改。规范国有资产台账登记，实行动态管理,并建立信息共享机制。

　　3.进一步强化资产管理。按照“政府所有，财政监管，单位使用” 的资产管理模式，各单位国有资产统一由国资管理部门实施监督和管理。一是集中权证，主要是对各单位的土地、房屋不动产权证由财政国资部门实行集中管理。二是统一配置，资产购置要编制购置预算，提出资产购置申请，国资部门根据申请单位的职能和人员编制规模及资产现状，按规定的配置标准确定是否配置资产，再按程序办理。三是统一运营（处置），各单位的资产处置，履行审批手续后，交由国资部门集中统一处置；出租、出借等“非转经”活动，由国资部门统一运营，统一进行招拍租和招投标交易,做到阳光操作，公开透明。对部分单位将经营资产（如水面、滩涂、山林等）出租几十年或长期出借的情况，将面积、收益、出租年限等情况进行全面清理，并根据相关法律法规的规定重新甄别合同，该终止的终止，该废除的废除，严格按照国资管理的相关规定，从新按程序办理。四是统一收益，各单位的国有资产经营和处置收益全部上缴财政，实行收支两条线管理。五是强化投融资平台的管理：①根据公司完成政府项目的投资额度、资产和经营状况的需要定岗定员，由国资部门审核后，报区政府审批。区编办、人社局、财政局、国资中心出台文件，对人员调动、借调等行为进行规范。②对政府公益性建设项目严格审批。③对公司重大投资事项进行监管，出台《鼎城区国资中心监管企业投资监督管理暂行办法》。④加强对公司“三重一大”等重大事项的监管，强化公司经营业绩考核和领导干部管理。⑤对公司下达国资经营收益征收任务。今年国有资本经营预算，安排对2017年实现利润的5家国有企业收取国有资产收益256万元。

　　4.进一步强化考核追究。严格考核，将资产管理工作纳入全区的目标考核。强化责任严追究。严格按照追究办法从严从重追责，任何单位和个人不得以任何理由违反资产管理法定程序，严禁未经批准而私自处置、处理国有资产。对行政事业单位和国有及国有控股企业，发现有违规处置、处理国有资产行为时，对有关责任人员依法给予行政处分；凡滥用职权，玩忽职守，造成国有资产损失的，对单位负责人依法处罚、处理、处分；构成犯罪的依法追究刑事责任。