安乡县财政局以风险防控为导向，加强政府采购监督，紧跟采购执行过程，今年采取三项强力举措，积极打造政府采购廉洁生态，以政府采购的“廉”确保财政管理的“稳”。

一是将漏洞堵在源头。做到政府采购预算与部门预算同步编制，按照“应编尽编、规范编制、合理编制”的原则，细化采购预算管理要求和程序，指导督促采购单位因地制宜、量体裁衣，精准预算、科学编制，照“批”采购，给采购预算执行戴上“紧箍咒”。加强对采购预算执行过程“探照”，瞄准采购预算、采购计划和采购支付三环节，做到无预算、超预算“零采购”，从源头防堵漏洞。

二是把防线建在内控。按照《安乡县政府采购内控管理实施细则》，督促采购单位健全政府采购内控机制，不断优化内部管理和监督，建立政府采购“分事行权、分岗设权、分级授权”的“三分”制度，进一步完善了分工明确、相互协调、相互制约的政府采购活动内部权力运行机制。强化监督问责，压实主体责任，以整改问责倒逼制度完善，不断筑牢政府采购廉政风险“防火墙”。

三是用规范守住关口。严把资金预算审查关，预算不明晰不采购，防控拆分项目、规避招标风险；严把采购方式审查关，根据采购目录、限额标准和项目特征审查采购方式，对政府采购中属集中采购目录内的项目依法实施采购、达到公开招标限额标准的实施公开招标、未达限额标准的按特征合理选购；严把采购需求审查关，采购前后，分别指导采购单位制定科学合理的采购计划和采购人严格按采购合同履约验收，规范采购流程，有效防控风险。