为提高政府投资效益，桃源县财政局财政投资评审以提高项目管理水平和资金使用效益为抓手，主动作为、靠前服务，扎实履行“为政府投资把关，为项目建设服务”职责，紧抓重大建设项目、民生项目这一条主线，积极打造评审工作亮点，助推财政投资评审工作提质增效。

一、主动作为，多想一点，当好“前哨兵”。为贯彻落实好政府“过紧日子”要求，强化预算源头管控，评审中心切实转变思维，不断提升财政评审服务财政预算管理的能力，通过注重加强项目事前控制，不断前移评审“关口”，通过参与项目施工前期的论证、设计，优化控制工程造价，强化预算约束，重点从专业技术角度审核项目预算的合规性、准确性、合理性，对虚高的概算、预算、决算，毫不犹豫地审减下来，为招标采购核定最高限价，为领导决策提供专业技术支撑，从源头上节约政府投资。

二、严格把关，多看一点，当好“守门人”。主要是“四看”，即一看工程项目是否立项；二看资金预算是否安排；三看实施方案是否合理；四看编制资料是否准确。对项目资料审查发现的问题和疑点，有针对性地进行实地踏勘，全面掌握现场实际情况，有效防止虚报建设项目情况发生，便于评审过程优化建设方案，剔除不必要的项目支出，同时对建设项目的实施过程中抓住隐蔽工程、设计变更、签证等对结算造价影响大的重点环节进行管理。

三、提高绩效，多干一点，当好“服务员”。评审中心紧紧围绕创建服务型政府总体要求，着力优化营商环境，提升财政评审便利度。一是积极优化报审流程，编制《桃源县财政投资评审明白卡》，将财政评审有关要求和注意事项广而告之；二是主动压减评审时限，中心坚持“靠前站位、主动服务”原则，采用特事特办“绿色通道”模式，对于非必要材料采用“先走流程后补手续”模式，允许边评审边完善资料，早日接审，早日审结；三是财政评审范围不断拓宽，从以前单一的工程建设项目评审拓展至涵盖与工程建设有关的货物、服务项目以及信息化建设、服务项目等等。据统计，2024年全年财政投资评审中心完成建设单位申请评审的项目有676个，送审金额46.92亿元，审定金额37.28亿元，审减金额9.64亿元，综合审减率20.55%，增收节支效果十分明显，为当地经济社会发展贡献了财评力量。