北湖财政抓住查找风险，建立台账；评定等级，制定措施；严格监督，动态管理三个环节，扎实推进廉政风险防控机制建设工作，最大限度地预防腐败的发生，不断提高财政管理的法治化、规范化、科学化水平。

　　一是查找风险、建立台账。首先是查找岗位风险，要求每个局领导干部结合自己的分管工作职责，每个干部职工结合岗位职责认真分析和查找个人在思想道德、履行岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的风险内容及其表现形式，由个人填写《岗位廉政风险点登记表》。其次是查找内设机构在权力运行、业务流程、制度机制和外部环境等方面存在或可能存在的廉政风险，并认真分析廉政风险的内容和表现形式，由内设机构填写《内设机构廉政风险点登记表》。再其次是查找单位风险点，对照单位职能职责、责任清单和权力清单，全面排查本单位在权力运行、业务流程、制度机制和外部环境等方面存在或可能存在的廉政风险，并认真分析本单位廉政风险的特点和表现形式，填写《单位廉政风险点登记表》。

　　二是评定等级，制定措施。召开了局领导班子成员会，进行严格把关，对单位、班子成员、干部职工、内设机构存在或可能存在的廉政风险、表现形式进行了进行汇总、归纳梳理和分析，根据各风险点的具体情况、发生机率和危害程度，评定了一级、二级、三级三个风险等级，在本单位进行公示。同时，针对排查出的岗位、内设机构和单位廉政风险点，分别从教育、制度、监督等方面制定了防控措施，并确保防控措施具有较强的操作性，对岗位廉政风险，加强对岗位责任人的教育，明确岗位廉政责任，建立健全相关制度，加强日常监督检查；对内设机构廉政风险，加强对内设机构工作人员的职责教育，健全完善内设机构工作制度，细化工作流程，加强日常监督和管理；对单位廉政风险，加强对本单位工作人员的廉洁从业教育，完善单位工作制度，加强政务公开，严格考核，强化监督制约。

　　三是严格监控，动态管理。对查找出的一级风险，实行重点督查、重点监控，由局主要领导负责，风险所在股室的分管领导和局纪检监察人员协助实施防控；对二级风险，实行定期检查、动态监控，由风险所在股室的分管领导负责，局纪检监察人员协助实施防控；对三级风险，加强日常检查，及时提醒，由风险所在股室负责人直接负责实施防控。同时，实行动态管理，根据各股室职权和业务事项变化、廉政风险防控措施落实效果和反腐倡廉实际需要，及时调整、完善廉政风险内容、等级和防控措施，降低廉政风险，堵塞管理漏洞，健全廉政风险防控机制制度，不断推进区财政惩治和预防腐败体系建设。