“三步走”严把预算绩效监控关 

　　为着力构建好全过程预算绩效管理机制，醴陵市财政局在严把绩效目标申报关的前提下，以抓项目资金拨付为着力点，“三步走”开展预算绩效监控。第一步，项目监控。在往年项目试点开展绩效监控的基础上，扩大绩效监控的范围，将所有扶贫项目纳入预算绩效监控。第二步，单位监控。各预算单位按照预算绩效管理有关规定，对照项目绩效目标，强化项目支出责任，对所负责项目的执行过程、资金使用和管理情况进行跟踪监控。第三步，财政监控。市财政部门各股室协同开展重点监控，对项目预算执行进度、绩效目标实现程度进行严格的绩效跟踪管理。 

　　“三方面”严把资金绩效评价关 

　　为加强和规范财政专项扶贫资金使用与管理，醴陵市财政局采取积极有效的措施，全面加强各类扶贫项目资金绩效评价管理，确保打赢打好精准脱贫攻坚战。第一，科学设置绩效目标。严格按照国家和省级扶贫政策要求，科学设置扶贫资金年度总绩效目标，在绩效管理、绩效指标和绩效目标等方面作出明确规定。第二，突出评价重点。针对扶贫项目资金的特点和实际，突出评价重点，细化评价指标，设置一级、二级、三级、四级指标，细化绩效评价指标体系。第三，精心组织实施。采取政府采购方式，向社会购买服务，通过第三方中介机构对相关镇、街道办事处一级相关单位财政扶贫项目资金进行绩效考评。 

　　“三举措”严把绩效评估监管关 

　　为切实提高扶贫资金使用效益，醴陵市财政局强化财政扶贫资金安排、整合、使用和监督全过程管理，以“三举措”进行动态绩效评估监管。第一，责任到位。年初与项目主管部门签订目标责任书，将项目绩效纳入对项目主管单位的年终考核。第二，专项检查。定期、不定期开展全市扶贫资金和项目专项检查，指导督促规范扶贫资金使用管理，提高扶贫资金使用效率，及时向市扶贫领导小组报告检查情况。第三，狠抓整改。对督查中发现的问题开展“回头看”“回头查”，做到不整改到位不放过；同时严抓财政系统内部作风建设，严肃查处扶贫资金使用管理中的腐败和作风问题。