近年来，攸县财政局牢树“抓党建就是最大政绩”“党建就是生产力”的理念，坚持党建统领，构建党建、队伍、人才“三个三”机制，实现机关党建与财政工作融合发展。

（一）突出“三单”抓党建。一是绘好责任清单。制定局机关基层党建年度工作计划，按照“常规工作抓质量、重点工作抓落实、薄弱工作抓整改、亮点工作抓提升、基础工作抓保障”的要求，对基层党建工作重点任务从4个方面细化15项具体措施。二是落实任务清单。局党委严格落实党建工作责任制，党委书记履行第一责任人责任，以身作则、以上率下；党委成员切实履行分管领导责任，认真过好双重组织生活；落实“三会一课”制度，积极组织主题党日活动，严肃党内政治生活，形成以党风带政风促局风的良好氛围。三是扛起发展清单。积极推进机关党建与财政工作深度融合，力求同频共振、相得益彰。发挥“党建+业务”引领作用，围绕财政抓党建，抓好党建促发展，实现机关党建与财政业务工作的两促进、两提升，形成党建与业务的“双轮驱动”。

（二）注重“三化”建队伍。一是教育常态化。推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化、党史学习教育走深走实，定期组织开展中心组学习、主题党课等多种形式的学习教育活动。强化廉政警示教育，教育干部职工严格遵守党风廉政建设的有关规定，确保财政资金安全和财政干部廉洁。二是管理严肃化。落实民主集中制，出台《“三重一大”事项决策办法》，重要工作、重大事项坚持党委集体研究。扎实做好巡视巡察整改“后半篇文章”，落实整改要求，完善用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制。三是考核严格化。制定出台《年度工作目标考核办法》，将党建工作纳入股所（单位）工作考核、财政所长和股室长述职内容。建立健全公务员平时考核制度，将平时考核与年度考核结合，以考核促实干，用压力逼动力，激发干部队伍活力。

（三）搭建“三制”育人才。一是搭建岗位交流机制。制定干部轮岗交流管理制度，以高素质专业化为导向，对干部进行多岗位、递进式培养锻炼，促进干部在政策掌握、资金管理、组织协调等方面得到全方位锻炼。二是搭建人才培养机制。定期开展年干部演讲比赛、知识抢答赛、信息调研评比等活动，锤炼干部讲、写、总结归纳、统筹协调等基本功；开展经济理论、财政业务、文秘写作、信息技术等方面的内部授课，增强财政干部履职尽责能力。三是搭建干部激励机制。在选人用人、评优评先上，严格组织程序，突出政治标准和实绩导向，坚持以实绩论英雄、为发展配干部，激励干部积极担当作为。2020年以来，共推荐提拔实绩明显的45周岁以下科级干部4人；提拔8名能力较强、表现突出的年轻干部担任股室（单位）负责人。